Pokеmon Gо снижает продуктивность, отвлекая сотрудников от работы
По данным недавнего опроса Forbes, 69% пользователей играют на работе.
Как мы все знаем, Pokеmon Gо охватила нацию (отчеты утверждают, что использование в пиковый день 14 июля, насчитывало около 25 миллионов американских пользователей) и его вырабатывающие привыкание свойства создают трудности на рабочем месте (в том числе работающие профессионалы). По данным недавнего опроса Forbes, 69% пользователей играют на работе, и по словам VOX.com, 40% взрослых, которые загрузили приложение, в возрасте 25 лет или старше.
Джон Рид, старший исполнительный директор Robert Half Technology, ведущей специализированной кадровой фирмы, предоставляющей ИТ-специалистов на основе проекта и полного рабочего дня. В этой роли он управляет операциями более чем на 100 местах Robert Half Technology по всему миру. Рид имеет обширный опыт работы в области ИТ и кадрового обеспечения, в том числе 13 лет в области продаж ИТ-продукции и более 17 лет в кадровой индустрии.
Джон Рид пояснил: « Если вы играете игры на мобильных телефонах на работе, особенно те, которые требуют перемещения вокруг и изменения местоположения, скорее всего, вы не продуктивны в те моменты. Хотя игра стала некоторым феноменом, в наших ежедневных разговорах с клиентами и лидерами технологических команд в национальном масштабе, мы ничего не слышали, что производительность труда на рабочих местах очень снизилась. Предпосылка игры требует от пользователя находиться подальше от рабочего места, или даже здания, поэтому из-за игры во время перерыва на обед может быть штраф, отсутствие во время исполнения обязанностей, безусловно, может быть проблемой.
Любые потенциальные отвлечения в рабочее время — будь то игры, социальные медиа или даже просто текстовые сообщения — реально требуют проявлять самообладание, а также требуют эффективного управления. Менеджер, на которого полагаются другие члены группы или клиенты, должен быть отзывчивым и понимающим, что в то время как некоторые отвлечение могут быть приемлемым, то другие могут оказать негативное влияние на работу в течение долгого времени.
Более важно, чтобы менеджер устанавливал основные правила поведения — и подавал хороший пример для всей команды. Так как я работаю в основном с технологическими лидерами команд, я не могу не подчеркнуть важность создания политики безопасности, которая поможет защитить от любых потенциальных угроз безопасности сети и организации, но руководители всех ведомств должны быть в контакте с этой политикой, передавая её командам».